1.- La descripción de cargo
       1.1 Elementos
       1.2 Características
       1.3 Su relación  con los otros sistemas de RR.HH
       1.4 Su relación  con el sistema  salarial

2.- Relación  con  Valoración de cargos
3.- La equidad  interna vs  equidad externa
4.- Importancia de los factores
5.- Escala puntos factores
6.- La estructura salarial o tabulador

1.- Selección un Compromiso doble
 1.1 Rol del Reclutador
 1.2 Seguimiento del Trazo del Trabajador
 1.3 Indicadores Relevantes del Proceso
 1.4 De la Selección al Adiestramiento

2. Adiestramiento y Desarrollo un tema de números
 2.1 Identificación del Talento
 2.2 Información Objetiva y Personal Competente
 2.3 Conversión de la Data en Valores Monetarios
 2.4 Optimización de la Gestión con impacto positivo

1. Boletines de Aplicación emitidos por la Federación de Colegios de Contadores Públicos de Venezuela (FCCPV)
2. Las PYMES y la adopción de las NIIF
3. Tratamiento de partidas específicas.
4. Factores Críticos de Éxito en los Proyectos de Implementación de las VEN-NIF
5. Conclusiones y recomendaciones

1. El Mundo Emocional
2. Las Emociones Simples
3. Las Emociones Complejas
4. Educación Emocional

1. Capacidad de instrumentar, administrar y resolver situaciones de hecho y/o legales.

2. La implantación de defensas y derechos contemplados en la LOT, usualmente no utilizados por su desconocimiento.

1. El paradigma del liderazgo capataz y el liderazgo coach.
2. El líder congruente y modelo de motivación.
3. El líder y el proceso de liderazgo.
4. La comunicación del líder y su impacto en el equipo.
5. Los elementos que considera un líder para fortalecer la sinergia del equipo.
6. Valores y liderazgo.

1) Bases axiológicas de la Responsabilidad Social.
2) Andamiaje Constitucional de la Responsabilidad Social Empresarial.
    a) Tendencia de la Jurisprudencia de la Sala Constitucional del Tribunal Supremo de Justicia.
3) Andamiaje legal de la Responsabilidad Social Empresarial.
    a) Responsabilidad social empresarial o corporativa Vs. Responsabilidad Social Publica.
4) Responsabilidad Social Corporativa y Tributación.
    a) Nuevo concepto de Tributo – El Nacimiento de un Paradigma Social Tributario.
     b) Incentivos y Beneficios Fiscales como impulso de la Responsabilidad Social Empresarial.
     c) Normas Tributarias de mediación corporativa con fines extrafiscales.
          i) LOCTI.
          ii) LOCTICEP.
          iii) LRPVH.

1. El reto Gerencial de hoy.  Lo que las escuelas de negocio no enseñan.
2. El Talento en las organizaciones, la férrea lucha por conseguir a los mejores.
3. Las expectativas sociales, el importante cambio en los valores. Las redes sociales y lo que tenemos que aprender de ellas.
4. La ecología y la tecnología los compañeros  imprescindibles del cambio.
5. Las nuevas expectativas de la gente en relación al trabajo
6. Gestión de Cambio; la clave cultural del éxito. Los estilos de vida.
7. Desarrollo de Resiliencia, manejando flexiblemente el ambiente.
8. Cambio y Resiliencia; las competencias claves para manejar el ambiente y salir airoso de los movimientos permanentes de la realidad.
9. Saliendo de la burbuja, las nuevas realidades organizacionales y los retos implícitos.
10. Los nuevos líderes, el perfil que construiremos.

Parte I. Tecnologías de Información y Estrategia de Negocios

- Valor de los Sistemas de Información en la ejecución de la Estrategia de Negocios.
- Sistemas de Información y los Paradigmas de la Gestión Estratégica.
- Impacto de los Sistemas de Información en las organizaciones.         - Determinación de prioridades y selección de proyectos
- La importancia de la Consultoría como aliado
- La importancia de invertir en tecnología
- Tendencias
- Tecnologías verdes
- Impacto de la Revolución 2.0
            Ciencia, Tecnología e Innovación en la Empresa                            -  Importancia de Gestionar Conocimiento                                                    -  Planificación Estratégica de Tecnologías de Información

Parte II. Implantación de Sistemas y Tecnologías de Información

- Sistemas de Información Empresariales
- Gerencia de Proyectos de Innovación Tecnológica
- Gestión del Capital Humano: El Equipo y El Líder
- Gestión de Cambios y Riesgos
- Gestión de adquisiciones. Adquisición de Conocimientos a través de consultores.
- Gestión de un Portafolio de Proyectos

1. Boletines de Aplicación emitidos por la Federación de Colegios de Contadores Públicos de Venezuela (FCCPV) 

2.  Las PYMES y la adopción de las NIC

3.  Tratamiento de partidas específicas.

4.  Efectos de la adopción de las NIC a la luz de la Ley de Impuesto sobre la Renta

5. Conclusiones y recomendaciones

1.  Creando Contexto:

    Gerencia/Gerenciar

    Cambio/Cambio Organizacional

2.  La Naturalezadel Cambio: 

      El Cambio Físico

      Las Transiciones

3.  El Cambio en las Organizaciones

4.  Cómo Planificar y Gerenciar el Cambio Organizacional

1. ¿Qué es el Coaching Ontológico Empresarial?
2. El Carácter de las conversaciones en Recursos Humanos.
3. Posibilidades de acción a través del Coaching Ontológico.

1. Base constitucional
2. Base internacional
3. Base Legal
4. Sindicatos
5. Negociación Colectiva
6. Conflicto Colectivo
7. Arbitraje
8. Huelga

1.- Definición y Certidumbre

i.-Gerencia de Organización

ii.-Gerencia de Incertidumbre

iii.-Gerencia de Ambigüedad

iv.-Gerencia del Caos
2.- Ejercicio practico de la Gerencia del Caos

Diagnostico: Donde estoy

                   Donde quiero estar

                   Que me lo impide

3.- Guía del  autoconocimiento mínimo

Imagen, Poder y Comunicación